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Zuverlässiges Team, erfahrener Partner, und der Schlüssel zum Erfolg – der richtige Fokus

sharePoint

Lieferung von Projekten – Gesamtleistung oder gemeinsames Vorgehen

Service, Produkt oder Individuallösung -- unsere Mannschaft ist bereit sowohl einen gesamten Aufgabenumfang als auch Arbeitspakete zu verantworten und zu liefern - individuell oder mit Ihrem Team zusammen.
Unsere Erfahrung und Methodologie hat sich schon mehrfach bewährt, genauso in kleineren agilen Situationen wie in Grossprojekten mit vielen Teilnehmer. Seit Jahren verwirklichen wir Aufgaben mit Entwicklungsfokus und können deshalb mit Ihren Domänexprenten oder Projektteilnehmer gut zusammenarbeiten.

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Rightshore Ansatz

Nearshore, offshore, onsite … Jede Situation und Arbeitsumfang braucht eine passende Mix. Unsere langjährige Erfahrung hilft Ihnen eine Staffingmix zu erstellen um alle Disziplinen eines Projekts optimal leisten zu können – so können Sie für Ihre Endkunde aus Ihre eigene Resourcen die passende Consultingschicht und dazu die spezialisierte Deliveryschicht bereitstellen. Egal ob agiles oder klassisches Verfahren – durch die richtige Aufstellung von Onsite / Offsite Resourcen in die Schlüssenpositionen können Sie sicherstellen dass das Einbeziehen von einem Nearshoren Partners für Ihren Kunden keine Zusatzkomplexität bedeutet.

egyedi alkalmazások

Gipfel-Abdeckung

Redet man von Knowhow bezüglich einer bestimmten Anwendung oder eine neue Projektlead, es kann schnell eine Situation geben wo Sie einen vorbereiteten Partner brauchen um Ihr eigenes Team verstärken zu können. Mit einem Partner der rechtzeitig durch eine Rampup-Phase gelingen ist und seine Hausaufgabe aus Ihren Themen gemacht hat haben Sie das niedrigste Risiko.

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Enablement

Je mehr Zeit kann Ihre Mannschaft mit den Kundenprioritäten verbringen desto mehr Leads und Leistungsmöglichkeiten können generiert werden. Unsere ausgerüchteten Kräfte können für Ihre Spezialisten eine Unterstützung bieten indem die sie von technischen Aufgaben entladen und Ihre Spezialisten können statt technische Aspekte auf die wesentlichen Projektinhalte wie Anforderungen, Annahmekriterien und Qualitätsfaktoren fokussieren. Skalieren Sie die Vertschöpfung von Ihrer Mannschaft durch einen Layer von technischen Hilfskräften, Proof-of-Concept Lösungen oder Debugging / Troubleshooting Unterstützung – wie es am besten passt!

Die uns gewählt hatten

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